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Introduire les méthodes agiles dans la conduite de ses projets

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PROGRAMME

Pour le contenu détaillé, veuillez consulter le programme spécifique de l'organisme de formation en cliquant sur "télécharger" (ci-dessous colonne programme).


Typologie du besoin

Voir évoluer son projet numérique en cours de développement et éviter l’effet tunnel devient essentiel pour pouvoir livrer un service rapidement et en adéquation avec les besoins des utilisateurs.

La méthode Agile est de plus en plus répandue et proposée par les prestataires. Comme toutes les méthodes de gestion de projet, elle doit être utilisée dans un cadre défini et structuré pour en apporter ses fruits. Basée sur l’implication rapide des utilisateurs et des clients, elle apporte une approche itérative qui permet d’ajuster le projet en cours de réalisation par des étapes de validation formalisées.

L’objectif de cette formation est de vous présenter cette méthode et vous donner les clés pour bien l’appréhender.



Objectifs de la formation

• Comprendre la méthodologie et le vocabulaire utilisé ;
• Cerner les grandes étapes et les principes de fonctionnement ;
• Organiser une équipe agile ;
• Définir le rôle de chaque acteur du projet ;
• Connaître quelles sont les bonnes pratiques ;
• Définir à quel type de projet cette méthode s’applique. 



Population à former

Tous salariés d'entreprise et plus spécifiquement les acteurs en capacité à optimiser les processus de gestion de l’organisation (direction, responsable de projet, gestionnaire du système d'information...)

OBJECTIFS

Consulter la rubrique "détail de la formation"

Public concerné

Tous salariés d'entreprise et plus spécifiquement les acteurs en capacité à optimiser les processus de gestion de l’organisation (direction, responsable de projet, gestionnaire du système d'information...)

PRE-REQUIS

Consulter la rubrique "détail de la formation"

METHODES ET SUPPORTS

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Sessions proposées

Aucune session n’est disponible actuellement pour cette formation