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Parcours professionnaliser la fonction ressources humaines en TPME

Ressources Humaines

PROGRAMME

Formation RH de 42h dont 21h en présentiel

Module 1 : Structurer l'approche et la fonction RH selon la réalité de l'entreprise et l'environnement

- Repérer les composantes de la fonction RH dans les TPE et PME
- Identifier les sources de réglementation de l'activité RH applicable à sa structure
- Structurer la responsabilité des acteurs de l'entreprise : employeur, managers, salariés, IRP
- Adapter, maintenir et développer les compétences des équipes
- Cartographier les principales activités de la fonction RH

Module 2 : Optimiser le processus de recrutement du sourcing à l'intégration

- Définir le besoin
- Diffuser l'offre
- Sourcer les candidats
- Sélectionner les candidats aux différentes étapes
- Intégrer
- Sous-traiter le recrutement
- Recruter en alternance

Module 3 : Etablir, suivre et mettre fin au contrat de travail

- Appliquer les formalités préalables à l'embauche
- Choisir et établir le contrat de travail
- Suivre la vie du contrat (modification, avenant)
- Identifier les causes de rupture
- Structurer le départ du salarié
- Gérer la relation avec un cabinet comptable et/ou avocat

Module 4 : Préparer, construire les éléments de la paie et anticiper les rémunérations

- Appréhender la structure de la rémunération
- Gérer le temps de travail
- Déterminer les cotisations
- Calculer les CP et la rémunération en cas d'absence maladie
- Repérer la réglementation paie relative aux couvertures de mutuelle et de prévoyance
- Identifier les incidences financières de la rupture du contrat de travail


Module 5 : Développer les compétences dans une dynamique de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences

- Anticiper ses besoins en emplois et compétences
- Sécuriser les obligations
- Structurer un plan de développement des compétences en lien avec les enjeux de l'entreprise
- Mettre en œuvre les actions de formation
- Mobiliser et organiser sur les nouvelles modalités d'accès à la formation : FOAD / FEST et rapport au temps de travail
- Informer les salariés sur les dispositifs d'accès à la formation
- Animer la relation avec les acteurs de la compétence : OPCO, Transitions pro, CDC, Pôle emploi…


Module 6 : Exploiter les vertus et outils du dialogue social
- Repérer les contours du dialogue social
- Identifier les opportunités du dialogue social dans une dynamique d'accompagnement individuelle et collective
- Identifier les instances et les rendez-vous du dialogue social en entreprise


Financement :
Ce parcours bénéficie d'un financement OPCO EP avec le soutien de l'Etat (Dreets) :
Coût total : 1575€ HT
Participation entreprise de moins de 50 salariés : 0€
Participation entreprise de plus de 50 salariés : 945€ HT



OBJECTIFS

Être capable :
- de repérer les deux dispositifs d'alternance tant sur le plan juridique que pratique
- d'organiser et mener les entretiens d'activités et professionnels afin d'en faire de réels outils au service de la gestion prévisionnelle des emplois et compétences
- de traiter les éléments variable de paie
- d'utiliser les nouvelles modalités pédagogiques
- d'identifier les instances représentatives du personnel dans l'entreprise et connaître leur fonctionnement
- de mettre en œuvre et construire le process de la gestion administrative du personnel au sein d'une TPE/PME

Public concerné

Directeur(trice) ressources humaines, Responsable ressources humaines, Responsable formation, Chargé(e) de formation, Gestionnaire de formation, Chargé(e) de missions RH, Manager, Conseiller formation, Chargé(e) de parcours de formation

PRE-REQUIS

Connaître l'environnement de la formation professionnelle en France.
Travailler dans les ressources humaines.
Connaître les bases du droit social

METHODES ET SUPPORTS

Méthodes pédagogiques :
- Apports théoriques et pratiques
- Exercices pratiques de mise en œuvre
- Remise d'un livret pédagogiques

Modalité d'évaluation :
- Evaluation de satisfaction

Sessions proposées

Aucune session n’est disponible actuellement pour cette formation